內(nèi)容系統(tǒng)

保留普通教材的系統(tǒng)性、完整性，大幅提升易學(xué)性、有效性。

一站解決

精心配置選擇題、案例分析題，包含完整論文范文。

有的放矢

細致分析第4版新考綱，突出考試重難點。

超高效率

豐富的培訓(xùn)、閱卷經(jīng)驗，成就超強32小時架構(gòu)。

思維導(dǎo)圖

各章節(jié)配備思維導(dǎo)圖，備考不盲目。

本書特點

計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試高級資格考試，涉及的知識范圍較廣，歷年全國平均通過率一般不超過10%，而考生一般又多忙于工作，僅靠官方教程，考生在有限時間內(nèi)很難掌握考試的重點和難點。

本書是針對機考環(huán)境下信息系統(tǒng)項目管理師第4版考試大綱編寫的，本書的前2個版本，累計重印30余次，歷經(jīng)超過十幾萬名考生的培訓(xùn)檢驗。與其他教材相比，本書在保證知識的系統(tǒng)性與完整性的基礎(chǔ)上，在易學(xué)性、注重考生學(xué)習(xí)有效性等方面有了大幅度改進和提高。

作者簡介

薛大龍，北京理工大學(xué)博士，北京大學(xué)客座教授，多所大學(xué)特聘碩導(dǎo)，北京市評標專家，財政部政府采購評審專家。任全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試輔導(dǎo)用書編委會主任，以第一作者主編出版書籍超過60本，非常熟悉軟考的命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判卷標準。

薛博士曾多次受邀給中共中央黨校、國家農(nóng)業(yè)部、國家工商總局、國家稅務(wù)總局等單位進行授課，截至目前共受邀給超過1000家大型國企、上市公司進行內(nèi)訓(xùn)，講授公開課600多次，授課學(xué)員數(shù)超過118萬人。薛博士授課幽默風(fēng)趣，針對重要考點編寫“速記詞或口訣”以增加學(xué)員對知識點的記憶，被業(yè)內(nèi)稱為“軟考金句王”。

學(xué)習(xí)建議

第一篇是項目管理預(yù)備知識，包括第1～5章的內(nèi)容，建議學(xué)習(xí)時間為每章1小時，共5小時。

第二篇是項目管理基礎(chǔ)知識，包括第6～19章的內(nèi)容，建議學(xué)習(xí)時間：第6～7章每章學(xué)習(xí)1小時，共2小時；第8～17章每章學(xué)習(xí)1.5小時，共15小時；第18～19章每章學(xué)習(xí)1小時，共2小時。第二篇累計學(xué)習(xí)時間為19小時。

第三篇是高級項目管理知識，包括第20～24章的內(nèi)容，建議學(xué)習(xí)時間：每章學(xué)習(xí)1小時，共5小時。

第四篇是項目管理綜合應(yīng)用，包括第25～27章的內(nèi)容，建議學(xué)習(xí)時間為每章1小時，共3小時。

以上學(xué)習(xí)時間累計共32小時，是符合大多數(shù)考生的學(xué)習(xí)計劃的。但因為每位考生的基礎(chǔ)不同，考生還需要結(jié)合自己的實際情況，在完成32小時學(xué)習(xí)之后，針對不熟悉的知識點，再進行刷題或者強化記憶，直到達到能通過考試的程度。

作者寄語

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。信息系統(tǒng)項目管理師是IT行業(yè)金字塔的頂端，只要考生有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地去看書，認認真真學(xué)習(xí)，積跬步以至千里，積小流以成江海，就一定能夠把宏偉目標變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，使自己真正成為踐行中華民族偉大復(fù)興的高級信息化人才。

致謝

感謝中國水利水電出版社有限公司的周春元編輯在本書的策劃、選題的申報、寫作大綱的確定以及編輯出版等方面付出的辛勤勞動和智慧，以及他給予我們的很多幫助。

第一篇 　項目管理預(yù)備知識
第1章　信息化發(fā)展知識點梳理及考點實練 2
1.0　章節(jié)考點分析 2
1.1　信息與信息化考點梳理 3
1.2　現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施考點梳理 5
1.3　現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展考點梳理 6
1.4　數(shù)字中國考點梳理 7
1.5　數(shù)字化轉(zhuǎn)型與元宇宙考點梳理 9
1.6　考點實練 10
第2章　信息技術(shù)發(fā)展知識點梳理及考點實練 12
2.0　章節(jié)考點分析 12
2.1　信息技術(shù)及其發(fā)展考點梳理 13
2.2　新一代信息技術(shù)及應(yīng)用考點梳理 19
2.3　考點實練 22
第3章　信息系統(tǒng)治理知識點梳理及考點實練 23
3.0　章節(jié)考點分析 23
3.1　IT治理考點梳理 24
3.2　IT審計考點梳理 26
3.3　考點實練 29
第4章　信息系統(tǒng)管理知識點梳理及考點實練 31
4.0　章節(jié)考點分析 31
4.1　管理方法考點梳理 32
4.2　管理要點考點梳理 36
4.3　考點實練 38
第5章　信息系統(tǒng)工程知識點梳理及考點實練 40
5.0　章節(jié)考點分析 40
5.1　軟件工程考點梳理 41
5.2　數(shù)據(jù)工程考點梳理 47
5.3　系統(tǒng)集成考點梳理 50
5.4　安全工程考點梳理 51
5.5　考點實練 52
第二篇　項目管理基礎(chǔ)知識
第6章　項目管理概論知識點梳理及考點實練 54
6.0　章節(jié)考點分析 54
6.1　PMBOK的發(fā)展考點梳理 55
6.2　項目基本要素考點梳理 55
6.3　項目經(jīng)理的角色考點梳理 60
6.4　價值驅(qū)動的項目管理知識體系考點梳理 61
6.5　考點實練 64
第7章　項目立項管理知識點梳理及考點實練 65
7.0　章節(jié)考點分析 65
7.1　項目建議書考點梳理 66
7.2　項目可行性研究考點梳理 66
7.2.1　可行性研究 66
7.2.2　初步可行性研究 67
7.2.3　詳細可行性研究 68
7.3　項目評估與決策考點梳理 69
7.4　考點實練 70
第8章　項目整合管理知識點梳理及考點實練 71
8.0　章節(jié)考點分析 71
8.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 72
8.1.1　執(zhí)行整合 72
8.1.2　整合的復(fù)雜性 72
8.1.3　管理新實踐 72
8.1.4　項目管理計劃和項目文件 73
8.2　項目整合管理過程考點梳理 73
8.2.1　過程概述 73
8.2.2　裁剪考慮因素 76
8.2.3　敏捷與適應(yīng)方法 76
8.3　制定項目章程考點梳理 76
8.4　制訂項目管理計劃考點梳理 77
8.5　指導(dǎo)與管理項目工作考點梳理 78
8.6　管理項目知識考點梳理 79
8.7　監(jiān)控項目工作考點梳理 80
8.8　實施整體變更控制考點梳理 81
8.9　結(jié)束項目或階段考點梳理 82
8.10　考點實練 83
第9章　項目范圍管理知識點梳理及考點實練 84
9.0　章節(jié)考點分析 84
9.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 85
9.1.1　產(chǎn)品范圍和項目范圍 85
9.1.2　管理新實踐 85
9.2　項目范圍管理過程考點梳理 86
9.3　規(guī)劃范圍管理考點梳理 87
9.4　收集需求考點梳理 88
9.5　定義范圍考點梳理 89
9.6　創(chuàng)建WBS考點梳理 90
9.7　確認范圍考點梳理 91
9.8　控制范圍考點梳理 92
9.9　考點實練 92
第10章　項目進度管理知識點梳理及考點實練 93
10.0　章節(jié)考點分析 93
10.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 94
10.1.1　項目進度計劃的定義和總要求 94
10.1.2　管理新實踐 94
10.2　項目進度管理過程考點梳理 95
10.3　規(guī)劃進度管理考點梳理 97
10.4　定義活動考點梳理 97
10.5　排列活動順序考點梳理 97
10.6　估算活動持續(xù)時間考點梳理 99
10.7　制訂進度計劃考點梳理 101
10.8　控制進度考點梳理 104
10.9　考點實練 105
第11章　項目成本管理知識點梳理及考點實練 107
11.0　章節(jié)考點分析 107
11.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 108
11.1.1　重要性和意義 108
11.1.2　相關(guān)術(shù)語和定義 108
11.1.3　管理新實踐 109
11.2　項目成本管理過程考點梳理 109
11.3　規(guī)劃成本管理考點梳理 111
11.4　估算成本考點梳理 111
11.5　制訂預(yù)算考點梳理 111
11.6　控制成本考點梳理 112
11.7　考點實練 114
第12章　項目質(zhì)量管理知識點梳理及考點實練 115
12.0　章節(jié)考點分析 115
12.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 116
12.1.1　質(zhì)量與項目質(zhì)量 116
12.1.2　質(zhì)量管理 117
12.1.3　質(zhì)量管理標準體系 117
12.1.4　管理新實踐 118
12.2　項目質(zhì)量管理過程考點梳理 118
12.3　規(guī)劃質(zhì)量管理考點梳理 120
12.4　管理質(zhì)量考點梳理 121
12.5　控制質(zhì)量考點梳理 123
12.6　考點實練 124
第13章　項目資源管理知識點梳理及考點實練 125
13.0　章節(jié)考點分析 125
13.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 126
13.2　項目資源管理過程考點梳理 129
13.3　規(guī)劃資源管理考點梳理 131
13.4　估算活動資源考點梳理 132
13.5　獲取資源考點梳理 133
13.6　建設(shè)團隊考點梳理 133
13.7　管理團隊考點梳理 134
13.8　控制資源考點梳理 135
13.9　考點實練 135
第14章　項目溝通管理知識點梳理及考點實練 137
14.0　章節(jié)考點分析 137
14.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 138
14.2　項目溝通管理過程考點梳理 139
14.3　規(guī)劃溝通管理考點梳理 140
14.4　管理溝通考點梳理 142
14.5　監(jiān)督溝通考點梳理 143
14.6　考點實練 143
第15章　項目風(fēng)險管理知識點梳理及考點實練 144
15.0　章節(jié)考點分析 144
15.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 145
15.2　項目風(fēng)險管理過程考點梳理 146
15.3　規(guī)劃風(fēng)險管理考點梳理 148
15.4　識別風(fēng)險考點梳理 148
15.5　實施定性風(fēng)險分析考點梳理 149
15.6　實施定量風(fēng)險分析考點梳理 150
15.7　規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對考點梳理 151
15.8　實施風(fēng)險應(yīng)對考點梳理 153
15.9　監(jiān)督風(fēng)險考點梳理 153
15.10　考點實練 154
第16章　項目采購管理知識點梳理及考點實練 156
16.0　章節(jié)考點分析 156
16.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 157
16.2　項目采購管理過程考點梳理 157
16.3　規(guī)劃采購管理考點梳理 158
16.4　實施采購考點梳理 161
16.5　控制采購考點梳理 162
16.6　項目合同管理考點梳理 162
16.7　考點實練 166
第17章　項目干系人管理知識點梳理及考點實練 168
17.0　章節(jié)考點分析 168
17.1　管理基礎(chǔ)考點梳理 169
17.2　項目干系人管理過程考點梳理 169
17.3　識別干系人考點梳理 171
17.4　規(guī)劃干系人參與考點梳理 172
17.5　管理干系人參與考點梳理 173
17.6　監(jiān)督干系人參與考點梳理 173
17.7　考點實練 174
第18章　項目績效域知識點梳理及考點實練 175
18.0　章節(jié)考點分析 175
18.1　干系人績效域考點梳理 176
18.2　團隊績效域考點梳理 177
18.3　開發(fā)方法和生命周期績效域考點梳理 178
18.4　規(guī)劃績效域考點梳理 179
18.5　項目工作績效域考點梳理 180
18.6　交付績效域考點梳理 181
18.7　度量績效域考點梳理 182
18.8　不確定性績效域考點梳理 183
18.9　考點實練 183
第19章　配置與變更管理知識點梳理及考點實練 185
19.0　章節(jié)考點分析 185
19.1　配置管理考點梳理 186
19.2　變更管理考點梳理 190
19.3　項目文檔管理考點梳理 192
19.4　考點實練 193
第三篇　高級項目管理知識
第20章　高級項目管理知識點梳理及考點實練 196
20.0　章節(jié)考點分析 196
20.1　項目集管理考點梳理 197
20.2　項目組合管理考點梳理 198
20.3　組織級項目管理考點梳理 201
20.4　量化項目管理考點梳理 202
20.5　項目管理實踐模型考點梳理 204
20.6　考點實練 205
第21章　項目管理科學(xué)基礎(chǔ)知識點梳理及考點實練 206
21.0　章節(jié)考點分析 206
21.1　工程經(jīng)濟學(xué)考點梳理 207
21.2　運籌學(xué)考點梳理 210
21.3　考點實練 221
第22章　組織通用治理知識點梳理及考點實練 223
22.0　章節(jié)考點分析 223
22.1　組織戰(zhàn)略考點梳理 224
22.2　績效考核考點梳理 226
22.3　轉(zhuǎn)型升級考點梳理 229
22.4　考點實練 230
第23章　組織通用管理知識點梳理及考點實練 231
23.0　章節(jié)考點分析 231
23.1　人力資源管理考點梳理 232
23.2　流程管理考點梳理 235
23.3　知識管理考點梳理 238
23.4　市場營銷考點梳理 241
23.5　考點實練 243
第24章　法律法規(guī)與標準規(guī)范知識點梳理及考點實練 244
24.0　章節(jié)考點分析 244
24.1　法律法規(guī)考點梳理 245
24.2　標準規(guī)范考點梳理 246
24.3　考點實練 248

1. 零基礎(chǔ)玩轉(zhuǎn)國產(chǎn)大模型DeepSeek [徐永冰 張帥 編著]
2. 網(wǎng)絡(luò)工程師5天修煉（適配第6版考綱） [主編　朱小平 施游]
3. 信息系統(tǒng)管理工程師考試32小時通關(guān)（適配第2版考綱） [薛大龍　劉偉]
4. 土木工程材料檢測實訓(xùn) [洪曉江 達則曉麗 錢波]
5. 科技信息檢索與論文寫作實用教程 [李振華]
6. 傳統(tǒng)山水畫論解讀與實踐 [陳鈉 著]
7. Python數(shù)據(jù)庫編程 [主編 殷樹友 邢 翀]
8. 計算機基礎(chǔ)實訓(xùn)指導(dǎo) [主編 袁春萍 朱妮]
9. 嵌入式人工智能技術(shù)應(yīng)用（數(shù)字教材） [主編 胡娜 楊國勇 晏廷榮]
10. Vienna整流器技術(shù) [桂存兵 著]
11. 變頻器與伺服應(yīng)用 [陳剛 葉云飛]
12. 物聯(lián)網(wǎng)工程設(shè)計與實踐 [湯琳 李敏]
13. 爐邊夜話——深入淺出話AI [汪建　著]
14. 電商運營與管理 [鐘肖英 陳瀟]
15. Java面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計 [主編 姜春磊 陳虹潔]
16. 信息技術(shù)基礎(chǔ)（Windows 10+WPS Office）（微課版） [主編　石利平　田輝平　謝盛嘉]
17. 人工智能應(yīng)用 [主編　陳　萍　劉培培　陳孟軍]
18. 大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo) [主編　劉志堅]
19. 高級辦公應(yīng)用項目教程 [主編 屈晶 趙成麗]
20. 微信小程序開發(fā)項目實戰(zhàn)（微課版） [主編 黃龍泉 郭峰 朱倩]
21. 企業(yè)檔案工作實戰(zhàn)寶典百問百答 [華俊 盧秀英 邵甜甜 著]
22. 計算機網(wǎng)絡(luò)原理及應(yīng)用 [主編 唐繼勇 葉坤 孫夢娜]
23. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) [主編 王麗莉 王 楊]
24. 船舶輔機 [主編 王連海 于洋 姜淑翠]
25. 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo) [主編 王麗莉 董宴廷]
26. 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師章節(jié)習(xí)題與考點特訓(xùn) [主編 薛大龍 鄒月平]
27. 高校學(xué)生工作探索與實踐 [郭亮 著]
28. 大學(xué)生情商管理 [方雄 著]
29. 2023年長沙市會展業(yè)發(fā)展報告 [主編 周棟良]
30. 2023年長沙市金融業(yè)發(fā)展報告 [主編 任璐 王志輝]