系統(tǒng)集成項目管理工程師考前沖刺100題(第二版)

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【作 者】劉毅 朱小平 編著
【I S B N 】978-7-5170-4791-9
【責(zé)任編輯】周春元 張玉玲
【適用讀者群】科技
【出版時間】2016-10-17
【開 本】16開
【裝幀信息】平裝(光膜)
【版 次】第2版第1次印刷
【頁 數(shù)】252
【千字數(shù)】366
【印 張】16
【定 價】¥38
【叢 書】軟考沖刺100題
【備注信息】
簡介
本書特色
前言
章節(jié)列表
精彩閱讀
下載資源
相關(guān)圖書
系統(tǒng)集成項目管理工程師考試已成為職稱評定和獲取項目經(jīng)理資質(zhì)的方式之一,然而考試知識點繁多,有一定難度。本書總結(jié)了作者多年來軟考面授培訓(xùn)的經(jīng)驗,對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的關(guān)鍵知識點及其考核方式進行梳理,基于相關(guān)典型題目進行分析、歸類、整理、總結(jié)為應(yīng)考模式。
全書分為項目管理篇、綜合知識篇、案例分析篇和模擬試題,共4部分。通過思維導(dǎo)圖描述整個考試的知識體系,以典型題目帶動知識點的復(fù)習(xí)并闡述解題的方法和技巧,通過對題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點、難點及疑點。
本書可作為參加系統(tǒng)集成項目管理工程師考試考生的自學(xué)用書,也可以作為軟考培訓(xùn)班的教材和項目經(jīng)理或高級項目經(jīng)理的參考用書。
再版前言
本書作為《攻克要塞》百題系列教輔之一,自2012年7月出版以來,迄今已過了4年時間。這4年的時間里,我們的教學(xué)思路、教學(xué)方法以及教學(xué)工具都發(fā)生了較大的改變,期間我與施游老師合作出版了《攻克要塞》系列的教輔并使用了部分教學(xué)新工具。2016年上半年,當出版社征詢是否改版的時候,我決定繼續(xù)延用這個系列。
此次改版,我們?nèi)员3衷械暮诵睦砟睿赐ㄟ^關(guān)鍵題目來攻克知識點,以較少的時間通過軟考。因此,本書側(cè)重點仍然在題,這些題目對應(yīng)的都是典型的知識點。我們認為,大部分考生是沒有足夠的時間去反復(fù)閱讀教材的,也沒有足夠的時間和精力耗費在曠日持久的復(fù)習(xí)上,因此,典型題型是帶動知識點學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。在經(jīng)過多年的教學(xué)檢驗后,我們?nèi)匀话凑赵械幕谥R域的方式進行組織每個章節(jié),但該內(nèi)容卻在舊版的基礎(chǔ)上進行了大幅度調(diào)整。主要體現(xiàn)在:
(1)按照2016年6月出版的新教材調(diào)整知識點。
(2)用近年來的新題目、典型題目替換部分原有題目。
(3)強化“課堂練習(xí)”環(huán)節(jié),對“課堂練習(xí)”的習(xí)題均進行了增補。
(4)大規(guī)模替換了案例分析題,題目數(shù)量增加到15道。
(5)模擬試題部分進行了大規(guī)模調(diào)整,仿真程度更高。
四年過去,考題、考核方式、考核知識點均有了一些變化,需要更新相關(guān)的復(fù)習(xí)思路和樣題。所以,本書的再版是我面授經(jīng)驗的再一次的提煉與總結(jié)。
感謝學(xué)員在教學(xué)過程中給予的反饋,感謝培訓(xùn)合作機構(gòu)給予的支持,感謝水利水電出版社在此套叢書上的盡心盡力。
編 者
2016年9月
再版前言
初版前言
致讀者
本書說明
第一篇 項目管理篇
第1章 項目管理一般知識 2
知識點圖譜與考點分析 2
知識點:基礎(chǔ)概念 3
知識點:組織結(jié)構(gòu) 4
知識點:生命周期 6
知識點:過程與過程組 8
知識點:項目經(jīng)理與PMO 12
課堂練習(xí) 13
第2章 項目立項管理 15
知識點圖譜與考點分析 15
知識點:項目建議書 15
知識點:項目論證 17
知識點:項目評估 18
知識點:復(fù)利計算 19
知識點:財務(wù)評價 20
課堂練習(xí) 23
第3章 項目整體管理 25
知識點圖譜與考點分析 25
知識點:整體管理過程 25
知識點:項目章程 29
知識點:項目計劃 30
知識點:整體變更控制 33
知識點:項目收尾 34
課堂練習(xí) 35
第4章 項目范圍管理 36
知識點圖譜與考點分析 36
知識點:基本概念 36
知識點:范圍定義 38
知識點:工作分解結(jié)構(gòu) 39
知識點:范圍確認 40
知識點:范圍控制 41
課堂練習(xí) 42
第5章 項目進度管理 44
知識點圖譜與考點分析 44
知識點:定義活動 45
知識點:活動排序 46
知識點:估算活動持續(xù)時間 50
知識點:三點估算法 51
知識點:關(guān)鍵路徑 53
知識點:計劃評審技術(shù) 55
知識點:進度控制 56
課堂練習(xí) 57
第6章 項目成本管理 59
知識點圖譜與考點分析 59
知識點:成本概念 60
知識點:成本估算 61
知識點:成本預(yù)算 62
知識點:成本控制 63
知識點:掙值分析 65
知識點:完工預(yù)測 68
課堂練習(xí) 71
第7章 項目質(zhì)量管理 73
知識點圖譜與考點分析 73
知識點:質(zhì)量概念 74
知識點:質(zhì)量計劃 75
知識點:質(zhì)量保證 77
知識點:質(zhì)量控制 78
課堂練習(xí) 82
第8章 項目人力資源管理 83
知識點圖譜與考點分析 83
知識點:人力資源計劃 83
知識點:組建項目團隊 86
知識點:團隊建設(shè) 86
知識點:團隊管理 88
課堂練習(xí) 90
第9章 項目溝通管理 91
知識點圖譜與考點分析 91
知識點:溝通計劃 91
知識點:溝通模型 92
知識點:溝通障礙 94
知識點:績效報告 95
課堂練習(xí) 97
第10章 項目風(fēng)險管理 98
知識點圖譜與考點分析 98
知識點:風(fēng)險管理過程 98
知識點:風(fēng)險的概念 99
知識點:風(fēng)險識別 101
知識點:風(fēng)險管理計劃 102
知識點:風(fēng)險分析 103
知識點:風(fēng)險應(yīng)對措施 105
知識點:風(fēng)險監(jiān)控 106
課堂練習(xí) 107
第11章 項目采購管理 109
知識點圖譜與考點分析 109
知識點:規(guī)劃采購 109
知識點:采購合同類型 110
知識點:合同收尾 112
知識點:合同管理 112
課堂練習(xí) 113
第12章 配置管理 115
知識點圖譜與考點分析 115
知識點:配置管理基本概念 115
知識點:配置管理計劃 117
知識點:配置庫 118
知識點:配置識別 119
知識點:版本管理 120
課堂練習(xí) 122
第二篇 綜合知識篇
第13章 法律法規(guī)和標準化 124
知識點圖譜與考點分析 124
知識點:標準化 125
知識點:法律法規(guī) 128
課堂練習(xí) 136
第14章 信息化基礎(chǔ) 138
知識點圖譜與考點分析 138
知識點:國家信息化體系 138
知識點:ERP與CRM 141
知識點:電子政務(wù) 143
知識點:商業(yè)智能 144
知識點:電子商務(wù) 145
課堂練習(xí) 147
第15章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 149
知識點圖譜與考點分析 149
知識點:資質(zhì)審核程序 149
知識點:資質(zhì)條件 150
知識點:IT服務(wù)管理 152
課堂練習(xí) 153
第16章 專業(yè)技術(shù)知識 155
知識點圖譜與考點分析 155
知識點:軟件專業(yè)技術(shù)知識 155
知識點:網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)知識 159
知識點:信息安全 162
知識點:新技術(shù) 164
課堂練習(xí) 164
第17章 專業(yè)英語 168
知識點圖譜與考點分析 168
課堂練習(xí) 169
第三篇 案例分析篇
第18章 案例分析綜述 172
案例知識點 173
案例題型 175
五大解題法 179
第19章 典型案例分析 183
典型題型分布及說明 183
典型題型的建議 184
典型題 184
參考答案 199
總結(jié) 209
第四篇 模擬試題
全真模擬卷 211
上午卷 211
下午卷 221
上午卷答題卡 228
上午卷參考答案 229
下午卷參考答案 230
附錄1 課堂練習(xí)答案與分析 233
項目管理部分 233
綜合知識部分 240
附錄2 淺談復(fù)習(xí)方法 243
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