一a一片一级一片啪啪-一a一级片-一a级毛片-一一级黄色片-国产免费福利片-国产免费福利网站

熱門(mén)關(guān)鍵字:  聽(tīng)力密碼  聽(tīng)力密碼  新概念美語(yǔ)  單詞密碼  巧用聽(tīng)寫(xiě)練聽(tīng)力

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師備考一本通

中國(guó)水利水電出版社
    【作 者】倪奕文 張關(guān)超 王建平 編著 【I S B N 】978-7-5226-0890-7 【責(zé)任編輯】王開(kāi)云 【適用讀者群】科技 【出版時(shí)間】2022-10-12 【開(kāi) 本】16開(kāi) 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁(yè) 數(shù)】360 【千字?jǐn)?shù)】530 【印 張】22.5 【定 價(jià)】88 【叢 書(shū)】 【備注信息】
圖書(shū)詳情

    系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試是計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(簡(jiǎn)稱(chēng)“軟考”)系列中的一個(gè)重要的中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員獲得系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職稱(chēng)的一個(gè)重要途徑。但系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試涉及的知識(shí)點(diǎn)極廣,幾乎涵蓋了項(xiàng)目管理的全部?jī)?nèi)容,且有一定的難度。目前市面上相關(guān)的輔導(dǎo)書(shū)籍大部分都是側(cè)重于某一個(gè)方向,例如單純的知識(shí)點(diǎn)、真題等角度,而沒(méi)有從該考試的兩個(gè)科目進(jìn)行全面闡述,會(huì)增加考生復(fù)習(xí)上的困難。

    本書(shū)以作者多年從事軟考教育培訓(xùn)和試題研究的心得體會(huì)詳細(xì)闡述了系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試兩個(gè)科目所涉及的大部分知識(shí)點(diǎn)及真題。讀者通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)中的知識(shí),可以全面且快速的提高復(fù)習(xí)效率,做到復(fù)習(xí)有的放矢,考試時(shí)得心應(yīng)手。書(shū)中還給出了一套全真的模擬試題并作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。本書(shū)可作為參加系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的考生的自學(xué)用書(shū),也可作為軟考培訓(xùn)班的教材。

    綜合了教程、真題練習(xí)、解析、�?脊δ�,一本通過(guò)

    方法獨(dú)特,提煉精辟,內(nèi)容科學(xué),重點(diǎn)突出

    已助大量考生輕松通過(guò)考試

    精彩視頻課程,“文老師軟考教育”公眾號(hào)提供在線答疑

    項(xiàng)目管理和軟件開(kāi)發(fā)不同,是IT行業(yè)從業(yè)人員的另一個(gè)職業(yè)發(fā)展方向,其對(duì)應(yīng)的崗位一般是軟件項(xiàng)目經(jīng)理,據(jù)筆者了解,很多人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作都存在誤解,覺(jué)得項(xiàng)目經(jīng)理不太懂技術(shù),經(jīng)常是瞎指揮,其實(shí)不然,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)了絕大部分的協(xié)調(diào)和溝通工作,他們不需要深入的研究技術(shù),而是要做好管理調(diào)度,一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理能夠讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)如臂使指,能夠讓團(tuán)隊(duì)成員都人盡其才,這需要豐富的項(xiàng)目管理知識(shí)作為支撐。

    凡是計(jì)算機(jī)行業(yè)從業(yè)者,心中都會(huì)有一個(gè)“項(xiàng)目經(jīng)理的夢(mèng)”,然而想要自學(xué)卻發(fā)現(xiàn)市面上很難有真正項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn),基于此,筆者認(rèn)為學(xué)員可以先從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),正所謂萬(wàn)丈高樓平地起,只有具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ),在后續(xù)職業(yè)生涯的發(fā)展中面對(duì)項(xiàng)目管理才能游刃有余。這也是“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”這門(mén)考試的價(jià)值和熱度所在。同時(shí),隨著北上廣等大城市積分落戶(hù)制度的實(shí)施,“軟考”中級(jí)以上職稱(chēng)證書(shū)也是獲得積分的重要一項(xiàng)。因此,每年都會(huì)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的“準(zhǔn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”參加這個(gè)考試。我們每年在全國(guó)各地進(jìn)行的考前輔導(dǎo)中,與很多“準(zhǔn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”交流過(guò),他們都反映出一個(gè)心聲:“考試面涉及專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng),市面上輔導(dǎo)資料太少,通過(guò)考試非常難”。

    為了幫助“準(zhǔn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”們順利通過(guò)考試,本人結(jié)合多年來(lái)“軟考”輔導(dǎo)的心得,以歷次培訓(xùn)經(jīng)典的綜合知識(shí)、案例專(zhuān)題兩大模塊內(nèi)容,編寫(xiě)了本書(shū),以期考生們能在短時(shí)間里有所飛躍。然而,考試的范圍十分廣泛,除了要掌握項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),如整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理等十大領(lǐng)域知識(shí);還要掌握其他管理及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),如立項(xiàng)管理、合同管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件工程等知識(shí);此外,還要了解信息化相關(guān)的法律法規(guī)以及經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。在下午的案例專(zhuān)題中還會(huì)涉及具體的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例分析,是具有一定難度的。

    本書(shū)的“兩大模塊”是這樣來(lái)安排的:

    第一篇,綜合知識(shí)。主要是應(yīng)對(duì)綜合知識(shí)考試科目,結(jié)合最新考試大綱及歷年真題趨勢(shì),凝練成了22章主題內(nèi)容,每個(gè)章節(jié)都包含該章節(jié)備考指南、考點(diǎn)梳理及精講、課后演練及答案解析等小節(jié),既給出了詳細(xì)的考點(diǎn)也給出了配套的習(xí)題,保證學(xué)練結(jié)合,能使學(xué)員快速掌握知識(shí)點(diǎn)。

    第二篇,案例專(zhuān)題。主要是應(yīng)對(duì)案例分析考試科目,首先對(duì)案例分析做了概述分析以及考點(diǎn)歸類(lèi),將案例分析所有試題歸納為兩大類(lèi)專(zhuān)題,即簡(jiǎn)答專(zhuān)題和計(jì)算專(zhuān)題,然后對(duì)每一類(lèi)專(zhuān)題都有專(zhuān)門(mén)的考點(diǎn)梳理及精講,補(bǔ)充案例相關(guān)的技術(shù)知識(shí)點(diǎn),并且也有配套的案例真題及詳細(xì)解析,同樣是學(xué)練結(jié)合,使得學(xué)員能把握案例考點(diǎn)。

    最后,我們還新增了第三篇,是一套全真模擬卷及答案解析,幫助學(xué)員最后整體檢測(cè)自己的學(xué)習(xí)成果。

    另外,要提醒“準(zhǔn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”們,不要只是為了考試而考試,一定要抱著“修煉”的心態(tài),通過(guò)考試只是目標(biāo)之一,更多的是要提高自身水平,將來(lái)在工作崗位上有所作為。

    在此,要感謝中國(guó)水利水電出版社萬(wàn)水分社副總經(jīng)理周春元,他的辛勤付出和真誠(chéng)約稿,也是我能編寫(xiě)此書(shū)的動(dòng)力之一。感謝張關(guān)超先生對(duì)本書(shū)的編寫(xiě)給出的許多寶貴的建議,感謝我的同事們、助手們,是他們幫助我做了大量的資料整理,甚至參與了部分編寫(xiě)工作。

    然而,雖經(jīng)多年錘煉,本人畢竟水平有限,敬請(qǐng)各位考生、各位培訓(xùn)師批評(píng)指正,不吝賜教。我的聯(lián)系郵箱是:[email protected]。

    關(guān)注“文老師軟考教育”公眾號(hào),然后回復(fù)“中項(xiàng)一本通,系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師一本通”,可免費(fèi)觀看指定視頻課程。

    編 者

    2022年5月

    第1篇 綜合知識(shí)
    第1章 信息化知識(shí) 2
    1.1 備考指南 2
    1.2 考點(diǎn)梳理及精講 2
    1.2.1 信息與信息化 2
    1.2.2 國(guó)家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃 6
    1.2.3 電子政務(wù) 6
    1.2.4 企業(yè)信息化和兩化深度融合 7
    1.3 課后演練(精選真題) 11
    1.4 課后演練答案解析 13
    第2章 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 16
    2.1 備考指南 16
    2.2 考點(diǎn)梳理及精講 16
    2.2.1 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理體系 16
    2.2.2 ITIL與IT服務(wù)管理 16
    2.2.3 ITSS與信息技術(shù)服務(wù) 17
    2.2.4 信息系統(tǒng)審計(jì) 18
    2.2.5 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 20
    2.3 課后演練(精選真題) 21
    2.4 課后演練答案解析 22
    第3章 信息系統(tǒng)集成專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí) 23
    3.1 備考指南 23
    3.2 考點(diǎn)梳理及精講 23
    3.2.1 信息系統(tǒng)建設(shè) 23
    3.2.2 信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 27
    3.2.3 軟件工程 27
    3.2.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 31
    3.2.5 軟件架構(gòu) 33
    3.2.6 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 35
    3.2.7 新興信息技術(shù) 42
    3.3 課后演練(精選真題) 45
    3.4 課后演練答案解析 48
    第4章 項(xiàng)目管理一般知識(shí) 51
    4.1 備考指南 51
    4.2 考點(diǎn)梳理及精講 51
    4.2.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 51
    4.2.2 組織結(jié)構(gòu) 53
    4.2.3 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期 55
    4.2.4 單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程 56
    4.3 課后演練(精選真題) 58
    4.4 課后演練答案解析 59
    第5章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 60
    5.1 備考指南 60
    5.2 考點(diǎn)梳理及精講 60
    5.2.1 立項(xiàng)管理內(nèi)容 60
    5.2.2 可行性研究詳述 61
    5.2.3 項(xiàng)目評(píng)估與論證 64
    5.3 課后演練(精選真題) 65
    5.4 課后演練答案解析 66
    第6章 項(xiàng)目整體管理 68
    6.1 備考指南 68
    6.2 考點(diǎn)梳理及精講 68
    6.2.1 整體管理概述 68
    6.2.2 制定項(xiàng)目章程 70
    6.2.3 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 72
    6.2.4 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 73
    6.2.5 監(jiān)控項(xiàng)目工作 74
    6.2.6 實(shí)施整體變更控制 75
    6.2.7 結(jié)束項(xiàng)目或階段(項(xiàng)目收尾) 75
    6.3 課后演練(精選真題) 76
    6.4 課后演練答案解析 78
    第7章 項(xiàng)目范圍管理 79
    7.1 備考指南 79
    7.2 考點(diǎn)梳理及精講 79
    7.2.1 范圍管理概述 79
    7.2.2 規(guī)劃范圍管理 81
    7.2.3 范圍定義 85
    7.2.4 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 86
    7.2.5 項(xiàng)目范圍確認(rèn) 88
    7.2.6 項(xiàng)目范圍控制 89
    7.3 課后演練(精選真題) 89
    7.4 課后演練答案解析 90
    第8章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 92
    8.1 備考指南 92
    8.2 考點(diǎn)梳理及精講 92
    8.2.1 進(jìn)度管理概述 92
    8.2.2 規(guī)劃進(jìn)度管理 94
    8.2.3 定義活動(dòng) 95
    8.2.4 排列活動(dòng)順序 95
    8.2.5 估算活動(dòng)資源 98
    8.2.6 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 98
    8.2.7 制訂進(jìn)度計(jì)劃 99
    8.2.8 控制進(jìn)度 102
    8.3 課后演練(精選真題) 103
    8.4 課后演練答案解析 104
    第9章 項(xiàng)目成本管理 105
    9.1 備考指南 105
    9.2 考點(diǎn)梳理及精講 105
    9.2.1 成本管理概述 105
    9.2.2 制定成本管理計(jì)劃 107
    9.2.3 估算成本 107
    9.2.4 制定預(yù)算 108
    9.2.5 控制成本 109
    9.3 課后演練(精選真題) 112
    9.4 課后演練答案解析 114
    第10章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 115
    10.1 備考指南 115
    10.2 考點(diǎn)梳理及精講 115
    10.2.1 質(zhì)量管理概述 115
    10.2.2 規(guī)劃質(zhì)量管理 118
    10.2.3 實(shí)施質(zhì)量保證 119
    10.2.4 質(zhì)量控制 119
    10.3 課后演練(精選真題) 123
    10.4 課后演練答案解析 124
    第11章 項(xiàng)目人力資源管理 125
    11.1 備考指南 125
    11.2 考點(diǎn)梳理及精講 125
    11.2.1 人力資源管理概述 125
    11.2.2 編制人力資源計(jì)劃 128
    11.2.3 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 130
    11.2.4 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 131
    11.2.5 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 133
    11.3 課后演練(精選真題) 134
    11.4 課后演練答案解析 135
    第12章 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理 136
    12.1 備考指南 136
    12.2 考點(diǎn)梳理及精講 136
    12.2.1 項(xiàng)目溝通管理 136
    12.2.2 項(xiàng)目干系人管理 142
    12.3 課后演練(精選真題) 146
    12.4 課后演練答案解析 147
    第13章 項(xiàng)目合同管理 148
    13.1 備考指南 148
    13.2 考點(diǎn)梳理及精講 148
    13.2.1 合同定義及分類(lèi) 148
    13.2.2 合同管理 151
    13.3 課后演練(精選真題) 154
    13.4 課后演練答案解析 155
    第14章 項(xiàng)目采購(gòu)管理 156
    14.1 備考指南 156
    14.2 考點(diǎn)梳理及精講 156
    14.2.1 采購(gòu)管理概述 156
    14.2.2 規(guī)劃采購(gòu)管理 158
    14.2.3 實(shí)施采購(gòu) 160
    14.2.4 控制采購(gòu) 160
    14.2.5 結(jié)束采購(gòu) 161
    14.3 課后演練(精選真題) 161
    14.4 課后演練答案解析 162
    第15章 信息文檔與配置管理 163
    15.1 備考指南 163
    15.2 考點(diǎn)梳理及精講 163
    15.2.1 信息文檔管理 163
    15.2.2 配置管理 164
    15.3 課后演練(精選真題) 170
    15.4 課后演練答案解析 171
    第16章 變更管理 173
    16.1 備考指南 173
    16.2 考點(diǎn)梳理及精講 173
    16.3 課后演練(精選真題) 175
    16.4 課后演練答案解析 176
    第17章 信息系統(tǒng)安全管理 177
    17.1 備考指南 177
    17.2 考點(diǎn)梳理及精講 177
    17.2.1 信息安全和信息系統(tǒng)安全 177
    17.2.2 信息安全技術(shù) 181
    17.2.3 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù) 183
    17.3 課后演練(精選真題) 186
    17.4 課后演練答案解析 186
    第18章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 188
    18.1 備考指南 188
    18.2 考點(diǎn)梳理及精講 188
    18.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 188
    18.2.2 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 191
    18.2.3 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 191
    18.2.4 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 192
    18.2.5 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 193
    18.2.6 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 194
    18.2.7 控制風(fēng)險(xiǎn) 195
    18.3 課后演練(精選真題) 196
    18.4 課后演練答案解析 197
    第19章 項(xiàng)目收尾管理 198
    19.1 備考指南 198
    19.2 考點(diǎn)梳理及精講 198
    19.3 課后演練(精選真題) 200
    19.4 課后演練答案解析 201
    第20章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 202
    20.1 備考指南 202
    20.2 考點(diǎn)梳理及精講 202
    20.3 課后演練(精選真題) 205
    20.4 課后演練答案解析 205
    第21章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 206
    21.1 備考指南 206
    21.2 考點(diǎn)梳理及精講 206
    21.2.1 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 206
    21.2.2 中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法 211
    21.2.3 中華人民共和國(guó)著作權(quán)法 217
    21.2.4 中華人民共和國(guó)合同法 218
    21.2.5 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例 220
    21.2.6 中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例 228
    21.2.7 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 235
    21.2.8 軟件工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 235
    21.2.9 綜合布線標(biāo)準(zhǔn) 246
    21.2.10 機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 248
    21.3 課后演練(精選真題) 252
    21.4 課后演練答案解析 253
    第22章 職業(yè)道德規(guī)范 254
    22.1 備考指南 254
    22.2 考點(diǎn)梳理及精講 254
    第2篇 案例專(zhuān)題
    第23章 案例分析總論 257
    23.1 案例分析考查題型 257
    23.2 學(xué)習(xí)方法 257
    23.2.1 計(jì)算題 257
    23.2.2 簡(jiǎn)答題—純記憶題 257
    23.2.3 簡(jiǎn)答題—找茬題 258
    23.3 答題技巧 258
    23.4 歷年真題考查情況 259
    第24章 案例簡(jiǎn)答專(zhuān)題 260
    24.1 簡(jiǎn)答回復(fù)技巧 260
    24.1.1 從項(xiàng)目管理過(guò)程考慮 260
    24.1.2 從交付成果或工具考慮 260
    24.1.3 從人員和溝通方面考慮 261
    24.1.4 從制度規(guī)范方面考慮 261
    24.1.5 案例分析簡(jiǎn)答題之找茬實(shí)例 261
    24.2 典型案例簡(jiǎn)答真題 262
    24.2.1 典型案例簡(jiǎn)答真題1(整體管理) 262
    24.2.2 典型案例簡(jiǎn)答真題2(范圍管理) 263
    24.2.3 典型案例簡(jiǎn)答真題3(質(zhì)量管理) 265
    24.2.4 典型案例簡(jiǎn)答真題4(人力資源管理) 266
    24.2.5 典型案例簡(jiǎn)答真題5(溝通及干系人管理) 267
    24.2.6 典型案例簡(jiǎn)答真題6(風(fēng)險(xiǎn)管理) 269
    24.2.7 典型案例簡(jiǎn)答真題7(采購(gòu)管理) 271
    24.2.8 典型案例簡(jiǎn)答真題8(合同管理) 272
    24.2.9 典型案例簡(jiǎn)答真題9(立項(xiàng)及可研) 273
    24.2.10 典型案例簡(jiǎn)答真題10(變更管理) 274
    24.2.11 典型案例簡(jiǎn)答真題11(收尾管理) 276
    24.2.12 典型案例簡(jiǎn)答真題12(安全管理) 277
    24.2.13 典型案例簡(jiǎn)答真題13(配置管理) 279
    第25章 案例計(jì)算專(zhuān)題 281
    25.1 計(jì)算專(zhuān)題類(lèi)型 281
    25.2 典型案例計(jì)算真題 283
    25.2.1 典型案例計(jì)算真題1 283
    25.2.2 典型案例計(jì)算真題2 285
    25.2.3 典型案例計(jì)算真題3 286
    25.2.4 典型案例計(jì)算真題4 287
    25.2.5 典型案例計(jì)算真題5 289
    25.2.6 典型案例計(jì)算真題6 291
    第3篇 模擬試卷
    第26章 綜合知識(shí)模擬卷 295
    第27章 案例分析模擬卷 306
    試題一 306
    試題二 307
    試題三 308
    試題四 309
    第28章 綜合知識(shí)模擬卷答案解析 311
    第29章 案例分析模擬卷答案解析 337
    試題一 337
    試題二 338
    試題三 339
    試題四 339
    第30章 附錄:專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)詞匯表 341
    30.1 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)詞匯表 341
    30.2 項(xiàng)目管理詞匯 346





最新評(píng)論共有 0 位網(wǎng)友發(fā)表了評(píng)論
發(fā)表評(píng)論
評(píng)論內(nèi)容:不能超過(guò)250字,需審核,請(qǐng)自覺(jué)遵守互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策法規(guī)。
用戶(hù)名: 密碼:
匿名?
注冊(cè)
主站蜘蛛池模板: 国内成人精品亚洲日本语音 | 国产成人在线免费视频 | 日韩高清在线不卡 | 国产91久久精品 | 天天看片日本 | avtt天堂网永久资源手机版 | 精品久久久久国产 | 亚洲在成人网在线看 | 日韩亚洲成a人片在线观看 日韩亚洲精品不卡在线 | 亚洲欧洲日产v特级毛片 | 色欧美与xxxxx| 美女张开腿男人桶 | 国产免费高清 | 97超级碰碰碰碰在线视频 | 国产一区二区三区在线观看影院 | 九九精彩视频在线观看视频 | 天干天干天啪啪夜爽爽色 | 9久9久女女热精品视频免费观看 | 老妇综合久久香蕉蜜桃 | 视频在线亚洲 | 国产午夜精品理论片影院 | 亚洲高清一区二区三区 | 一级视频在线免费观看 | 精品国产日韩亚洲一区在线 | 色老头一区二区三区在线观看 | 精品久久久久久中文字幕一区 | 97精品国产91久久久久久久 | 黄色影院在线观看视频 | 久久99亚洲精品久久久久99 | 青青操在线视频 | 国产在线视频精品视频免费看 | 欧美特级另类xxx | 日韩欧美a级高清毛片 | 精品久久一区二区三区 | 中文字幕在亚洲第一在线 | 成人免费午间影院在线观看 | 一级毛片免费在线播放 | 久久国产精品99久久久久久牛牛 | 国产精品亚洲一区在线播放 | 一区二区国产在线播放 | 欧美一区二区视频三区 |