資深軟考課程培訓(xùn)專家精心編寫

涵蓋評分標(biāo)準(zhǔn)、寫作思路、寫作方法、必備知識

10篇典型范文，直擊主要論文命題方向

信息系統(tǒng)項目管理師是全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試的高級水平測試。該考試總共包含三個科目，分別是綜合知識（又稱上午一）、案例分析（又稱下午一）、論文（又稱下午二）。

由于本考試涉及的知識范圍廣、難度系數(shù)高，所以全國平均通過率一般不超過10%。

這三個科目的考試都不算太容易，但對于絕大多數(shù)考生來說，論文考試是最困難的。哪怕是對于許多有實際工作經(jīng)驗的考生來說，不知道如何進行知識準(zhǔn)備、不知道如何下筆寫作、不知道如何組織寫作思路、不知道論文的判分標(biāo)準(zhǔn)、難以找到完整真實的論文范文作為學(xué)習(xí)參考，也經(jīng)常會成為他們備考過程中的典型困惑。

具有超過十年軟考課程培訓(xùn)及閱卷經(jīng)驗的軟考培訓(xùn)金牌講師薛大龍博士，組織多名領(lǐng)域內(nèi)的資深培訓(xùn)講師，綜合各個講師的黃金授課經(jīng)驗，基于系統(tǒng)的考點大數(shù)據(jù)分析，針對考生的上述困惑，精心設(shè)計與編寫了本書。

首先，本書在第1章，根據(jù)項目管理的五大過程組及十大知識域，系統(tǒng)地講授了對應(yīng)的論文寫作所需的知識準(zhǔn)備。這樣，就解決了考生面對不同論文題目時的知識需求。本書第2章，主要講解論文的寫作要求及應(yīng)對策略，其中給出了論文的判卷標(biāo)準(zhǔn)、通用寫作框架，可以幫助考生高效地學(xué)會論文編寫的通用性思路與方法。本書的第3章，具有判卷經(jīng)驗的講師結(jié)合自身的判卷經(jīng)驗，精心選擇了兩篇論文進行點評，以期讀者能夠從中更直接地感受論文寫作的注意事項。本書的第4章，作者們精心選擇了10篇優(yōu)秀、真實、完整的論文供讀者參考，而這10篇論文，有針對性地覆蓋了本科目的10大知識域，或者說，有針對性地覆蓋了論文考試的范圍。

本書由薛大龍擔(dān)任主編，唐徽、劉開向、王躍利擔(dān)任副主編，幾位老師均為資深軟考培訓(xùn)老師，具有豐富的軟考培訓(xùn)與命題研究經(jīng)驗。書中圖片由馬利永和王開景編制。全書由唐徽統(tǒng)稿，薛大龍終審。

主要作者介紹

薛大龍：北京理工大學(xué)軟件工程博士研究生，多所大學(xué)客座教授，財政部政府采購評審專家，北京市評標(biāo)專家。曾多次參與軟考的命題與閱卷，對軟考的命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判卷標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)律有深入研究，對軟考課程的教學(xué)有獨到方法，其講課風(fēng)格詼諧幽默，對考試重點的講解深入淺出，深受廣大考生的喜愛。

唐徽，高級工程師，信息系統(tǒng)項目管理師，系統(tǒng)集成項目管理工程師，信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師；從事信息管理相關(guān)工作多年，面授名師、網(wǎng)校名師，多次受邀進行大型國企、上市公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；多次受邀參與多家大型企業(yè)項目指導(dǎo)工作；任《信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)習(xí)題與考點特訓(xùn)》副主編、《信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題解析（第4版）》副主編、《系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題解析（第5版）》副主編、《信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題解析（第5版）》副主編、《畫重點解難題—備考信息系統(tǒng)項目管理師》副主編。

劉開向，高級工程師，信息系統(tǒng)項目管理師，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師，系統(tǒng)集成項目管理工程師，網(wǎng)校名師；從事信息管理相關(guān)工作，具有多年的信息化項目管理經(jīng)驗，對于信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師等具有豐富的授課經(jīng)驗，擅長對考試進行分析和總結(jié)；任《系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題解析（第5版）》副主編、《信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題解析（第5版）》副主編，并參與多本相關(guān)圖書的編寫及后期審核、修改工作。

王躍利，高級工程師，信息系統(tǒng)項目管理師，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師，系統(tǒng)集成項目管理工程師，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，面授名師、網(wǎng)校名師；曾應(yīng)多家企業(yè)邀請，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作，對于信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師等科目具有豐富的授課經(jīng)驗，擅長對考試進行分析和總結(jié)；曾多次參與企業(yè)項目建設(shè)管理工作；任《畫重點解難題—備考信息系統(tǒng)項目管理師》副主編，參與多本書籍的編寫及后期審核、修改工作。

編 者

2022年6月于北京

第1章 論文涉及的項目管理知識準(zhǔn)備 1
1.1 歷年論文題目及考查點梳理 1
1.2 項目整體管理論文重要知識點 12
1.3 項目范圍管理論文重要知識點 19
1.4 項目進度管理論文重要知識點 25
1.5 項目成本管理論文重要知識點 34
1.6 項目質(zhì)量管理論文重要知識點 37
1.7 項目人力資源管理論文重要知識點 41
1.8 項目風(fēng)險管理論文重要知識點 46
1.9 項目采購管理論文重要知識點 52
1.10 項目溝通管理論文重要知識點 55
1.11 項目干系人管理論文重要知識點 58
1.12 項目立項管理論文重要知識點 61
1.13 項目配置管理論文重要知識點 66
1.14 項目合同管理論文重要知識點 72
1.15 項目變更管理論文重要知識點 76
1.16 信息安全管理論文重要知識點 79
第2章 論文要求與應(yīng)對策略 85
2.1 論文判卷評分標(biāo)準(zhǔn) 85
2.2 得分要點 86
2.3 論文寫作的一般要求 87
2.4 論文寫作策略與技巧 89
2.5 寫作注意事項 91
2.6 建議的論文寫作步驟與方法 92
第3章 優(yōu)秀范文點評 94
3.1 “論信息系統(tǒng)項目的范圍管理”范文及點評 94
3.2 “論信息系統(tǒng)項目的合同管理”范文及點評 98
第4章 優(yōu)秀范文10篇 102
4.1 整體管理論文實戰(zhàn) 102
4.2 范圍管理論文實戰(zhàn) 105
4.3 進度管理論文實戰(zhàn) 108
4.4 成本管理論文實戰(zhàn) 111
4.5 質(zhì)量管理論文實戰(zhàn) 114
4.6 人力資源管理論文實戰(zhàn) 116
4.7 溝通管理與干系人管理論文實戰(zhàn) 119
4.8 采購管理論文實戰(zhàn) 122
4.9 風(fēng)險管理論文實戰(zhàn) 125
4.10 招投標(biāo)管理論文實戰(zhàn) 128

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